收入不依赖京东集团!京东数科公布其来自京东生态外收入占比

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10月16日,上交所披露了京东数科对于科创板上市首轮问询函的回复。问询主要集中在京东数科的实际控制权、对京东集团的依赖度、三大核心业务的具体结构、同行业可比公司以及政策影响等,京东数科分别给予了回复。

京东数科是从京东集团孵化出来,关于京东数科对于京东集团的依赖度亦被问询。京东数科回应表示,京东数科与京东集团各板块之间建立了高度战略协同和长期、稳定、互惠的商业关系,但京东数科业务经营并不依赖于京东集团。

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·高手模式是设置给更高级别的玩家。

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这款游戏适合各个年龄段的玩家,因为它:

这是一款一较高下的休闲游戏:

给考上清华北大的学生如此巨奖,也暴露了错误的教育价值观。这似乎给学生以暗示,即他们能够通过考高分来“创富”,而这显然与高等教育应当传递的价值观背道而驰。清华北大学生不过是通过青春时代的努力,获得了优越的教育资源,但在接下来的日子里,能否创造更大的社会价值,并在此基础上实现个人价值,既取决于大学里的专业学习状态,也取决于进入社会后的表现,考上大学远远不是追求人生价值的终点。

搜索相关新闻和招生广告,高复班对高分考生的奖励政策,几乎成了行业内的“惯例”。广东湛江这所中学提供“百万巨奖”的行为,不过是其中吆喝声较大的一家而已。这种以金钱衡量高考成绩、以巨赏考验考生人性的做法,根本不是沉下心来做教育的姿态。这样的教育,只会让正值青春期的考生提前患得患失,对他们的价值观产生错误的示范效应。从行业发展来看,这样做也扭曲了高考复读教育的生态。

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不管高复班最终有没有招到有实力考上清华北大的考生,或者一年以后他们能否如愿考上清北,这条招生宣传的“诱惑”力无疑是巨大的。100万元不仅能够覆盖普通学生大学四年的学费、生活费,而且还能贴补家用。更现实地说,很多学生即便是从名校毕业以后,也未必能在短短几年内存下100万元的积蓄。

依此,京东数科将金融机构数字化解决方案的客户又进一步拆分为商业银行(含消费金融公司)、非银金融业机构和其他,将商户及企业数字化解决方案的客户进一步拆分为京东集团、线上商户及企业客户、线下商户及企业客户、其他自营业务。在2020年1—6月,其商业银行客户(含消费金融公司)单客平均收入超过2400万元,非银金融业机构单客平均收入超过389万元。

·游戏教程里说明各种玩法给初次玩家。

·每一个等级都有不同的问题和规则,从而创造出新的策略。

在收入模式问题上,京东数科在回复函中强调其是一家专注于服务各个领域产业客户的数字科技公司,相比于单一的产品或服务,产业客户更需要的是综合全面的解决方案。公司的业务增长的驱动因素不是单一业务模块规模的扩大,而是基于多业务模块的协同效应对客户价值的全面提升。因此,其业务规模体现为各类产业客户的数量和单个客户的平均收入。

希望所有考虑要不要复读的考生能够遵从自己的内心,排除身外的杂音和干扰,作出理智而负责任的决定。

·操控简单,容易学会,但又难以成为高手。

与蚂蚁集团不具备可比性

虽然说,是否复读的决定权在考生及其家人,但金钱无疑会改变决策原有的平衡,而这对考生来说是极其不负责任的。如果第二年没有考上理想的高校,对学生来说不仅是一年宝贵青春时间的消耗,还增加了重复而无增量意义的题海生活。哪怕从世俗功利的角度讲,复读一年的“机会成本”也很可能在考生的预料之外。很多专业前后两年的就业形势可能大不相同,早毕业一年就能获得更多的机会。然而,对于还没有上大学的考生来说,他们不太可能获得这些信息,眼前的巨资诱惑犹如当头闷棍。

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此前京东数科披露的招股书披露,蚂蚁集团、赛富时(Salesforce)和阿里云分别在数字经济范畴下科技、行业和生态的不同层面或不同领域开展业务,但该等公司的客户群体、经营范围、业务模式与公司均存在一定差异。本次问询函回复中,京东数科对于自身与上述公司的模式不同进行了进一步阐释。

对于金融控股公司的相关问询,京东数科强调,其目前没有控股或者实际控制两个或者两个以上不同类型金融机构,不属于金融控股公司,不适用《关于实施金融控股公司准入管理的决定》。

政策风险问题亦是交易所问询的重点。对于《民间借贷规定》调整民间借贷利率的司法保护上限——1年期贷款市场报价利率(LPR)的4倍,京东数科回应称,该等规定在适用范围等具体执行方面的细则仍处于进一步明确的过程中,可能对公司与金融机构开展的相关业务合作产生影响。这一过程可能提高行业的整体合规成本,但是最终将使得风控能力优异、生态场景多元、利率普惠的头部公司从非理性竞争中脱颖而出,不会对公司的持续经营能力造成重大不利影响。

·胜负的关键是观察和策略,而不是打斗。

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(责编:李依环、牛镛)

·从一开始,玩家就可以通过主屏幕熟悉操控和互相打架。

这所学校的高复班对高考成绩“明码标价”,也透露出一股市侩气息。按照这所学校的说法,除了考上清华北大奖励100万元,被中国人民大学、复旦大学、浙江大学、上海交通大学录取奖励5万元,被中山大学、武汉大学、西安交通大学、南开大学录取奖励2万元。以上高校都是国内一流大学,它们在学科建设、教学组织、校园文化等方面各有特色,如此悬殊的“标价”不仅会误导考生报考,恐怕相关的高校对此也不会服气。

对于市场比较关注的与蚂蚁集团的对比,京东数科表示,以蚂蚁集团为例:蚂蚁集团通过一站式、中心化分发的支付宝APP提供全方位数字支付、数字金融和数字生活服务,是领先的金融科技开放平台;而京东数科B2B2C的业务模式不依赖单一的中心化分发APP,京东金融APP是公司一站式生态场景的一部分。基于一站式场景生态及开放平台,京东数科为金融机构、商户与企业、政府及其他客户提供贯穿业务数字化、应用技术数字化和基础技术数字化的全方位数字化解决方案。京东数科在业务模式、发展阶段、中心化分发APP、产品和服务等方面与蚂蚁集团存在本质区别,在业务、财务等关键数据上不具备可比性。

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·有趣的反馈;游戏结束时根据数据自动产生小名;摄像头抖动;有趣的动画设计等等。

·没有任何信息告诉玩家其他对手现在的位置,他们是否在说谎,或者在讨论他们的策略等等。

京东数科披露的数据显示,其报告期内,除直接来自京东集团收入(占比低于30%)及来自于京东集团生态的收入外,来自京东集团生态外的收入占比均超过50%且呈上升趋势,与集团相关的收入对京东数科盈利的贡献度和影响力正在逐渐降低。在金融机构领域,公司已独立地服务了超过600家金融机构;在商户与企业领域,已独立地服务了京东生态外超100万家小微商户、超20万家中小企业、超700家大型商业中心,招股书显示其通过为商户提供各种线下收单产品和线上支付系统,帮助商户完成收单的数字化改造,从而助力中小微商户的数字化升级;在政府及其他客户领域,公司以智能城市操作系统为核心产品服务了超40家城市公共服务机构。据京东数科的招股书文件披露,公司还建立了庞大的线下物联网营销平台,拥有自营和联盟媒体点位数超过1,500万,覆盖全国超过300座城市以及6亿多人次。

·所有的玩家都能控制等级和通过打架来选择他们想要的等级。

然而,高复班赤裸裸地打出百万元招生广告,却将问题更加复杂化了。它让原本遵从于个人内心的选择,异化为金钱诱惑下的博弈,让复读变成一场机会与风险并存的“对赌”。

增长基于多业务模块协同

通常情况下,自认为有机会考上清北的复读生,都是当年的高分考生。他们在考场上要么发挥失常,要么过了录取分数线但选不到心中期待的专业,总之都是心有不甘,才会下决心选择复读。对于他们的个人选择,旁人当然不必置喙。毕竟,在现实中,清华北大的学校出身与专业选择,确实深刻影响着一个人的未来发展。

如果你是今年的高分考生,看到这样的短信会不会怦然心动?根据媒体报道,广东湛江一中学校长主动向高分考生发送短信,承诺来本校复读后考上清华北大就奖励100万元。该校高复班招生人员也回应,奖励情况属实。

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